梯次教研:变教师差异为合作效益
2017-10-18秦旭芳田萍萍/
幼儿教育·教育教学版 2017年8期
秦旭芳+田萍萍/
幼儿园教研是教师专业发展的重要途径,依据学习型组织系统思考的观点,应该全面促进所有教师的共同发展。但目前的情况是,幼儿园教师能力水平存在差异。如何才能通过幼儿园教研,使每位教师都能在原有基础上得到提高和发展?一个重要的杠杆就是:关注教师差异——“因人施教研”。
认同并发展教师差异
幼儿园教研应该以教师为本,让每位教师在原有基础之上实现发展,充分发挥教师的主体性、创造性和聪明才智。依据多元智能理论,每位教师都有自己的智力强项和教学风格。在促进教师全面发展的同时,应该尊重其差异,发挥其特长,增强其自信,引导其最大可能地得到发展与提高。
教研应以教师为本。教育是人的教育,依据人本主义心理学的积极的人性观,人性的根本是积极向上、奋发有为,人生来就追求自我发展和自身价值,最终达到自我实现。幼儿园教研也应该站在这样一种人性价值认识基础之上,采用适合教师需要的方式,引导教师的专业发展沿着正确的方向前行,从而实现教师专业发展的最大化。
在教师的发展中,要承认教师差异、发展教师差异。承认差异,就是认识到教师差异的存在,既有教龄的差异,也有所擅长的学科领域的差异等。发展差异,就是坚持从教师的差异出发,扬长补短,激发每位教师的主动性、积极性和创造性。
最近组类、梯次定标
最近组类、梯次定标,是指在认同差异的基础之上,依据教师的发展基础进行科学组类,在可能发展前提下的合理定标。……
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