刘兰兰

摘要：职场恋情指的是在工作场合遇到心仪另一半并发展为恋人的感情。从公司角度而言，职场恋情往往会给企业带来不可预期的情况，管理层通常持否定态度，甚至有些企业会明令禁止同事之间恋爱。从员工个体角度而言，伴随都市化的不断发展，和公园相亲或者是地铁邂逅相比，公司又毫无疑问是遇到另一半的最佳场所，彼此之间知根知底，会极大降低各类爱情风险。本文将从社会心理学角度，探讨分析职场恋情发生的原因，群体态度以及企业相应对策。

关键词：职场恋情；社会心理学；社会态度

1.职场恋情为什么会产生？

1.1精神层面的契合

当一个人在某企业工作一定时间，由于工作方法和习惯的养成，必然会或多或少内化企业文化和管理理念。人以群分，人力在筛选符合条件的新员工时，通常也会选择与企业精神文化相契合的员工。群体内价值观相近的两个人，不免会产生惺惺相惜的感觉。

1.2录取偏好性决定

有些企业因为人力的招聘偏好，某地区某学校某学历出身的员工录取比例相对较高，而一些面向客户类型的工作又会加大对被录取人“颜值”的考虑，这个因素更是决定了职场恋爱的成功概率远大于社会相亲认识。从这个意义上来说，越是“高门槛”的公司，发生职场恋情的可能性越大。

1.3熟悉增加互相喜欢的可能

不可否认大多数爱情往往源自一见钟情，科学数据已经表明，百分之六十以上的爱情在最初相遇的十秒内已经决定。而在朝夕相处之中，互有好感的两個人日久生情也会进一步提高成为恋人的可能性，从这种意义上说职场恋情是校园恋情的延伸。

如今相亲往往会成为条件的比拼，但是长时间相处的同事却可以看到对方多层面的优点和缺点，也十分有利于感情生活的培养。

1.4相似的背景支持

北上广从业的白领女性群体数量往往都多于同龄男性。全球化迅速发展，加上每人每天大部分时间都贡献给公司，使得公司已经成为一个小小独立单元。从相似教育和社会背景人群的相遇几率而言，办公场所遇见理想伴侣的概率也要高很多。

2.职场恋情的弊端

许多企业并不鼓励职场恋爱，显然公司是以盈利为目的的，普通同事之间如果对方做错了事情，大可以毫无顾忌指出来，而职场上两个人成为情侣之后，关系会变得微妙起来。情感不成熟的人如果处理不好私人关系，把感情生活掺入工作之中，带着不良情绪上班，势必会影响工作效率。

如果出现恋情的两人身居公司要职，尤其是涉及资金财务采购的工作，难免会出现公私不分徇私包庇的现象。更有甚者，私建局部人情网，或者个人恩怨情感纠纷，会对企业造成负面影响。

有些情侣不分场合，把握不好职场距离关系，在不合适的场合举止亲昵，严重影响公司形象，对他人也是种不礼貌，干扰他人工作。

此外过度容忍内部上班时间恋爱，也会使得职场性骚扰事件难以真假判断。

3.职场恋情的群体态度

群体态度是指群体中多数成员或全体成员在某一时间的共有态度。职场恋情作为暧昧敏感话题，不免会成为一些同事的花边谈资。群体生活的内容和方式，尤其是成就目标的相关性或共有性，决定了成员之间态度上的某些共同性。对于职场恋情，群体成员的态度也是具有一定的相似性。

社会态度是后天习得的，是逐渐形成不断变化的。新态度的形成，也就意味着旧态度的转变。影响人们对于职场恋爱这一社会现象态度的原因也是很多的，内因可以有自身经历和情绪反馈，外因可以有知识习得和他人影响。

首先，人们会支持还是反对职场恋情这种现象，常常是以对该问题经验的累积为基础的。人们的观点态度是根据他们对事物的情绪体验综合决定的。如果身边的事例常常呈现积极的一面，比如校园恋情的两个主体并没有因为恋爱耽误学业反而双双在学业上取得不俗成绩，这时恋爱得到的宽容往往多于反对。

其次，对于某些现象有特殊反应的人群，常常是因为其外伤经验构成的心理倾向凝固起来，产生特定反应。对于亲身体验过职场恋情的人，其自身的情感经历常决定了他们的看法态度。无论是何种情形下的恋爱，如果处理不好自身的感情状态，影响了正常生活工作学习，对职场恋情现象的评价也自然而然会以负面为主。

另外，人们的态度形成常常是因为模仿或学习其他人既成的态度，即他人的观点直接影响个人的态度形成。一些公司把禁止内部恋爱写在规定里，或者熟龄员工告诫新员工职场内部恋爱的不堪后果，以及对公司内部已经发生的职场恋情进行评价，都会影响员工态度的形成。

4.企业应采取的对策

人的天性是压抑不住的，尤其是在两情相悦的问题上，爱情毕竟是人类永恒的话题。无论企业鼓励还是禁止，两人相爱的事情和第三方关系不大。随着人们追求学历教育的时间越来越长，初入职场的年龄越来越晚，剩男剩女的数量急剧增多。根据马斯洛需求层次理论，在满足安全感的需要之后，人们需要情感和归属感。

不同企业对于职场恋情的容忍度也不一样，一般来说，高度竞争的行业对于职场恋情容忍度较低，尤其是投行咨询类的公司，同事之间涉及各种工作上的合作和竞争，如果存在裙带关系，不免会让第三人觉得不公平。

相比之下，许多互联网公司为了吸引人才，纷纷鼓励“内部消化”。有些公司甚至别出心裁举办联谊会等各类活动为员工创造与异性交往的机会。虽然根据调查北上广男女比例可达4：6，但IT行业，互联网从业人员的男女比例约为7：3，严重失衡。一些企业为了留住高精尖人才，从大政策上就鼓励员工间内部恋爱，甚至为成功组建家庭的情侣提供资金，举办集体婚礼等。

但是很多情况下，职场恋爱的弊端如前文所述也是不容忽视的。一方面企业要考虑人性化的管理，另一方面也要为正常运营深思熟虑。

首先，在员工入职初期，就一定要明确传达公司的纪律，绩效指标，出勤准则，尤其是办公时间内的举止规范。无论同性还是异性之间，都要清楚规定出来，这对于防范职场性骚扰的误判十分重要。

其次，人力部门应加强与员工的沟通，保持良好的关系，只有形成了健康的、以人为本的文化氛围，员工才会毫无芥蒂以坦诚态度面对工作。“同事情侣”在决定准备公开一段正式恋爱时，最好通知或报备人力部门，人力在保证其隐私不受侵犯的同时，可根据工作安排，把他们分别派到不同部门。如果两个人在同一团队，团队负责人可以给其分配单独的工作内容。这不仅仅对于公司目标的达成大有裨益，如果两人分手，也不会对对方的工作造成太大影响。

再次，对于一些有特殊性质的工作，可以适当鼓励“内部消化”。笔者有一个在某国企从事人力的朋友，在招聘驻非洲某国在外项目执行人员时，恰好有一对学该国语种的情侣前来应聘。掌握该语种人才极其稀缺，某学校甚至每四年才设一个班级学。二人的在校成绩，语言水平以及简历都很不错。不过他们公司硬性规定严禁公司内部恋爱，于是只录用了男孩。结果在派往该国工作不到三个月的时间，男孩便草草辞职，和女孩一起去别的公司应聘。在艰苦孤独的驻外工作中，适当录取情侣档，可大大提升员工的工作稳定性。

此外，有些彼此已经交往的员工为了不违背公司的政策，或者不想被传闲话，会选择隐瞒恋情，甚至隐瞒婚姻。对于崇尚个性与人权的今天，此举无可厚非。但是对于企业本身，这无疑加剧了管理风险。对于这种情况，人力需要梳理部门之间的沟通不畅，打破员工与管理层之间的戒备心理，打消雇佣双方内心的顾忌，以平等的关系鼓励员工开诚布公尽早说出来，也是减少企业运营风险必不可少的举措。

5.结论

任何规章制度在与人性对抗中都会居于下风，职场恋情也不例外。正如我们日常生活中所接触到的一样，它既不是天使也不是恶魔。无论我们是更关注于企业利益，还是更关注于个人发展利益，职场恋情都既有积极的一面，以及不容忽视的消极那一面。做为企业管理者，更应该从社会心理学角度，了解职工群体的内心诉求，从而真正达到人性化的管理。

参考文献：

[1]社会心理学[M].中国人民大学出版社，沙莲香著，1987