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摘要：面对新常态、新理念、低油价、市场化的外部压力，如何真实反映石油企业经营管理质量和发展潜力，优化资源配置，发挥比较优势，合理评估改革成效，构建科学有效的企业评价框架成为重要的企业管理手段。因此从企业评价规律入手，结合石油企业特点，提出了建立石油企业评价框架的基本路径。

关键词：石油；企业；评价机制

中图分类号：F2文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.26.009

1企业评价衍变规律探寻

1.1企业评价理论衍变规律

有关企业评价的研究已有百年历史，从发展历程看，企业评价理论经历了观察性、统计性、财务性、战略性绩效评价及效能评价五个阶段。基于对企业评价历史阶段的研究分析和趋势把握，本文将企业评价的理论衍变规律归纳为单一型、延伸型、持续型三种类型。

1.1.1单一型企业绩效评价

企业评价历史中的前三个阶段——观察性、统计性和财务性绩效评价阶段可称作是具有单一指标、单独统计和单一维度特点的单一型企业评价，这一类型的内在规律是由初期以利润为评价唯一指标，到单纯以部分财务数据为评价依据，再到以单一的财务体系视角的评价分析。

1.1.2延伸型企业效能评价

企业评价历史中的后两个阶段——战略性绩效评价阶段和效能评价阶段可称作是具有多维度、高层次、全过程和高水平特点的延伸型企业评价类型，这一类型的内在规律是企业评价由单一型向专业化评价转变，引入非财务领域评价指标，评价向战略层次提升，贯穿企业运营全过程。……