于海燕

摘 要：在如今的事业单位中，有效的人力资源管理过程必须结合适当的培训与开发，在此过程中，相关的方法与理念都备受重视，相关工作人员必须高度重视，同时要制定具体实施策略。文章以事业单位人力资源培训与开发策略为主要研究方面，希望结合简明有效阐述，能够提高认识，为相关人力资源管理工作带来新发展，也为事业单位提供更加有效的人力资源。

关键词：事业单位；人力资源；培训；开发

中图分类号：D630.3 文献标识码：A

一、事业单位开展人力资源培训与开发的作用

事业单位的人力资源越来越重要，只有重视事业单位的人力资源培训与开发，加强人力资源管理，使事业单位的战略方向与人员的自身发展方向相结合，激发事业单位人员的主观能动性，加强人员对事业单位的认同感，强化人员的归属感，使人才为我所用、各尽其用，以人才个人能力的提高促使事业单位更好地发挥其社会职能，使事业单位发展与职工职业发展相辅相成。提高事业单位的人力资源管理水平，是提高事业单位社会效益的有力保障；注重事业单位人力资源培训与开发，是事业单位长远发展的必要环节。

二、优化事业单位人力资源培训与开发的策略

1.建立系统科学的人才培训思想

事业单位内部应该将有关于人力资源的培训事业提上日程，明确人才培训目标，改善人才培训内容及形式，严格规定人力资源考核标准，争取做到紧跟社会发展潮流并切实符合事业单位现实情况，从而做到事业单位的人才组成素质日益提高，进而推动我国事业单位人力资源的长足发展。……