刘建国

【摘要】现代经济的不断进步与完善，一定程度上推动了家具制造业的发展，而家具制造业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须要加强价值链成本分析与控制，提升企业成本管理工作的质量和水平。本文主要针对家具制造业成本链成本分析与控制展开深入的研究，并提出几点针对性的完善措施，以供相关人士的借鉴。

【关键词】家具制造业 价值链 成本管理 完善措施 研究

目前，加强价值链成本分析与控制是家具制造业管理建设的重要环节，发挥着不可比拟的作用和优势，已经得到了家具制造业内部的高度重视与关注。以往传统制造业成本管理出现了较多问题，并不能满足于先进制造业的实际需求。因此，必须要从价值链角度出发，制定切实可行的优化策略，进而为家具制造业提供更为广阔的发展空间。

一、家具制造业价值链成本分析与控制的相关论述分析

（一）家具制造业价值链成本分析

木材、金属以及塑料等是家具制造业重要的制作材料，具有多种使用功能，可以广泛应用于各个行业领域中。在家具制造业中，供应商可以提供大量生产所需的材料，价值链的成本控制主要体现在实施供应商管理策略和建立评价供应商机制等两个方面[1]。家具制造业中的原材料对主营业务成本产生了极其深远的影响。比如：以喜临门为例，原料和包装物所需成本是主营业务成本中不可获缺的组成部分，占据着较大的比重。……