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汽车产品开发流程交付物模板标准化

2017-09-21刘伟宏陈浩

汽车实用技术 2017年16期
关键词:标准化汽车管理

刘伟宏,陈浩

汽车产品开发流程交付物模板标准化

刘伟宏,陈浩

(安徽江淮汽车集团股份有限公司,安徽 合肥 230601)

某汽车产品开发流程运行以来,交付物作为最小技术单元被重点提出,成为产品开发各项技术指标的载体,使得交付物标准化尤为重要。文章基于流程,全面提炼笔者参与交付物标准化特别是交付物模板设计过程的工作经验,系统梳理交付物模板标准化的过程流程、核心关注要素以及相关工具方法,形成组织记忆力,为交付物以及交付物模板优化维护等提供参考。

交付物;交付物模板;标准化

CLC NO.: U461 Document Code: A Article ID: 1671-7988 (2017)16-227-04

1 引言

1.1 某汽车产品开发流程及交付物

汽车产品开发是一个多学科平行、协同的过程,而产品开发流程是基于汽车产品开发的研发流程管理技术体系,是基于顾客价值诉求的从概念到产品实现的过程方法,是有效组织学习和知识分享平台。可以有效指导及提升产品开发的效率、降低风险。某公司将汽车产品开发流程分为七大阶段十三个节点门,其将复杂的整车、整机产品及过程开发按照纵向异步、横向同步逐级分解,形成若干个最小工作单元(交付物),并建立相应的基于节点门审核的交付物评价体系,以精准的过程管理保障产品实现。

1.2 交付物及交付物模板标准化

1.2.1 交付物及交付物模板

交付物是汽车产品研发流程技术中定义的最小工作单元,是在产品研发中按流程节点交付的技术文件与实物,如“车身系统设计计算书”、“Mule车”等。……

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