高杨

【摘要】随着改革开放的不断深化，企业发展越来越依赖人才，这就为人力资源管理带来了新的需求和挑战。本文首先分析了企业人力资源管理存在的不足，接着阐述了加强人力资源管理的具体措施。

【关键词】企业 人力资源管理 问题和不足 策略

当前，人才变成一个企业核心竞争力的基础，这就对企业的人力资源管理水平带来了新的需求。企业发展过程中积累了越来越大的规模，因此涉及到大量的资金和人员，也需要使用许多新的技术和管理体系，这就使企业的人事管理具有一定的复杂性。企业在自身的发展过程，同时也是构筑自身人力资源库的过程，一旦没能在员工管理方面打下坚实的基础，会有可能为未来的发展造成负面的影响。人事管理可以被视为一个具有连续性的动态过程，且涉及到很多的外部要素，包括人力资源的招聘、绩效评估、薪酬和奖惩等等，这也为人事管理增加了很大的难度。这样才能提升企业的人力资源管理水平，是必须面对的一严峻课题。

一、人力资源管理不足分析

（一）人员招聘管理不足分析

企业在进行人员招聘时，很难从企业未来发展战略规划的高度对人才战略进行科学的规划，人员招聘的主要依据是企业短期之内对于某一类岗位的需求，缺乏以人才合理结构作为依据的招聘指导方针。这就会导致在人力招聘时存在着明显的盲目性。此外，企业并未将招聘的基础性工作作为人力资源管理的重点，也缺乏对于一个具体岗位的能力分析，没能结合某个工作岗位的具体规范拟定出具体的工作说明书，因此在进行员工招聘时缺乏科学的统筹。……