手术室仪器器械实施6S管理应用分组管理的效果观察
2017-09-15王静玉方平符聪
浙江临床医学 2017年8期
王静玉 方平 符聪
手术室仪器器械实施6S管理应用分组管理的效果观察
王静玉 方平 符聪
手术室是进行手术和抢救的重要场所,其工作目标为最大限度满足患者手术的需求,保证手术能够安全﹑高效和顺利进行[1]。随着现代医学水平及手术技术的不断进步,手术中应用到的仪器器械种类越来越多,因此,手术室仪器器械管理的好坏直接关系到医疗质量和患者疾病手术治疗效果及生命安全。6S管理作为目前一种完善的管理模式,主要由整理﹑整顿﹑清扫﹑清洁,素养与安全组成[2],具有简单﹑实用﹑合理﹑高效的特点。而在6S管理过程中,针对手术室人力资源有限﹑仪器﹑器械类别繁多极易造成错用﹑误用和护理人员工作积极主动性较差等方面,应用分组管理模式对手术室仪器器械进行管理可以纠正工作中存在的不足,确保仪器器械的安全有效使用。本科于2015年6S管理过程中联合应用分组管理,有效提高了手术室护理质量和护理安全,现报道如下。
1 临床资料
1.1 一般资料 选取本院手术室在职护理人员52名作为观察对象,其中男5例,女47例;年龄22~50岁,平均年龄(26.1±3.4)岁。其中文化程度大专护理人员8例,本科及以上护理人员44例;职称护士护理人员10例,护师21例,主管护师15例,副主任护师6例。手术室共有手术间24个,每天手术量90余台,手术的种类包括普外科﹑心胸外科﹑泌尿外科﹑脑外科﹑骨科﹑眼科﹑耳鼻喉科﹑口腔科等。
1.2 方法 2015年于本院手术室应用6S管理模式,具体措施如下:(1)整理:即区分并分开手术室需要及不需要的仪器与器械。……
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