刘福蓉

[摘 要]随着烟草行业物流非法人实体的运行，财务单独核算改革的步伐加快，物流成本费用实施定额管理变得日益重要。文章对烟草企业物流成本管理的现状进行分析研究，梳理存在的问题，最后提出物流实施定额管理的策略，希望可以为烟草物流成本的控制起到一定作用。

[关键词]定额管理；烟草企业；物流成本；应用

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.24.117

1 引 言

2005年8月28日，我国正式加入世界卫生组织主导起草的《烟草控制框架公约》，该公约于2006年1月9日在中国生效。随后，我国采取了一系列措施控制烟草的生产和销售。面对国内越来越严厉的控烟环境，卷烟销量下滑的严峻形势，烟草行业不得不从内部管理着手，挖潜增效，实现企业的内涵型增长。物流业务点多、面广，费用节点多，费用管控难度较大。作为行业核心业务的烟草物流，应牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，促进定额管理制度在企业物流控制过程中的应用。

2 定额管理和预算管理的定义及关系

定额管理是企业通过定额合理安排和使用人力、财力、物力以提高效率、降低成本的一种管理模式。它不但反映了物流企业成本消耗的实际，而且指明了成本管理工作应达到的标准或水平。它具有简捷直观的特点，能够建立较为完善的成本费用控制体系。预算管理是对企业一定期间内经营、投资、财务等活动等做出的资金安排，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，提高资金使用效率，完成既定的经营目标。……