张璐璐

摘 要：电力企业在“三集五大”的背景下，财务集约化管理成了电力企业发展建设中重要的工作内容。电力企业在推动国民经济的发展中起到了重要的作用，其中财务管理在电力企业发展中起到非常关键的作用，但依旧存在着很多的问题和不足。因此，对电力企业财务采取集约化管理能推动企业自身的发展和完善，并根据电力企业财务集约化管理中存在的问题提出一些应对策略，以巩固电力企业在我国国民经济中的地位。

关键词：电力企业；集约化管理；财务；问题；应对策略

中图分类号：F83文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2017.20.046

1 前言

电力企业在国民经济的发展中起了重要的作用。在电力企业的发展中，为了适应现代化企业发展的需要，财务管理工作也日渐成熟。2009年，国家电网公司提出要对人、财、物实施集约化管理，以使公司具备了“三集”的管理能力。各省市的电力公司应该要根据自身的实际情况来调整公司的管理方式，创新公司员工的管理理念，优化电力公司的机构设置，加强对公司的内部管理，进而提高公司的风险监控能力。集约化管理在电力公司已经有了初步尝试，在取得成效的同时，也暴露了一些问题，与当前的形势和要求相比，存在着一定的差距。因此，本文根据我国电力企业中存在的问题，提出了相应的改进措施来完善电力企业财务集约化管理工作的开展。

2 电力公司集约化管理的涵义

企业要想在同行之间取胜，获得更高的经济效益的话，财务的集约化管理是发展的趋势所在。……