陶红+周中正

【摘 要】伴随我国市场经济发展与全球化水平的不断提升，企业的财务管理工作面临来自各方面的挑战，面临着非常严峻的内外部形势，需要探索出一种符合新常态的财务管理模式。财务共享服务中心在此背景下应运而生，在一些大型企业中应用的范围越来越广泛。财务共享服务中心的建立对于工作的项目以及人员的配置和工作范围的调整与优化具有非常积极的作用。一方面能够有效的削减企业内部的资金支出，提升企业的经济效益；另一方面还能够有效的提升企业参与市场竞争的核心竞争力。

【关键词】财务共享；财务管理；企业管理

一、引言

新常态下，我国经济发展呈现出新的特点，同时也面临巨大的经济下行压力。而国家宏观经济的发展最终要体现在微观的企业个体上。对企业来说要想实现较好的发展，必须要做好财务管理工作。伴随财务共享服务中心的建立以及在一些大型集团的广泛应用，企业的财务管理工作受到很大的影响，也发生了非常大的变革。但是，作为一种新兴事物，在实际的应用过程中虽然能够为财务管理工作带来很多积极的改变，同时也存在一些值得关注的问题，本文对此进行探讨。

二、财务共享服务中心的概况

共享服务是由原来的单一化向多元化和综合化发展的运营模式，目的就是通过构建专业的服务共享中心来重新整合企业的相关人员及其职能安排，进而有效的增加企业的价值，并有效的降低企业用于产品投资的成本，以实现企业更好的发展。……