■文·图／张苗

罗湖试点：改医院还是变观念

■文·图／张苗

2017年是“十三五”深化医药卫生体制改革实施年。5月5日，随着《深化医药卫生体制改革2017年重点工作任务》重磅推出，“推动医联体成为服务共同体、责任共同体、利益共同体、管理共同体”作为任务被下达。但从此前涉水较深的医改试点单位——深圳罗湖医院集团的经验看，紧密型医联体显然不似做加法那么简单……

2017年春夏之交，在深圳最繁华的东门商业区，记者寻访到一家基层社区卫生机构——东门社康中心。与印象中社区卫生机构门庭冷落不同，这里患者不少，挂号处还排着队。

留住患者的社康中心

在医生张潇潇的诊室，记者见到了前来为家人办理事务的周女士。周女士说，自己是这里的常客。

“我家老公公今年87岁，前两年中风失能，现在全靠鼻饲喂养，他只要觉得不舒服，就会把鼻饲管拔掉。第一次出现这种状况，我抱着试试看的心态向这家社康中心求助，没想到张大夫二话不说，带着两名护士就上我家来了。他们来了三个人，收费才77元。” 周女士说，“第二次拽掉管子赶上个星期天，医生轮休，人手有点紧张。我说上次护士插管插得也很好，让护士上门就可以了，但社康中心领导坚持临时调配一名医生带着两名护士去了我家，让我很感动。”

记者注意到，周女士的描述中有“家庭病床”的概念，便想进一步了解这种制度。张潇潇接过话茬说：“东门社康中心隶属于罗湖医院集团，从2015年开始，在罗湖区居住或工作、参加深圳市社会医疗保险满一年及以上的人员，都可以签约形式成为我们的签约参保人。