内蒙古脱贫攻坚的经验、问题及对策
2017-09-11乔光华
北方经济 2017年8期
乔光华
党的十八大以来,内蒙古自治区党委、政府全面贯彻落实党中央关于扶贫开发工作的各项决策部署,把精准扶贫作为自治区重大政治任务和头号民生来抓。截至2016年底,内蒙古自治区农村牧区贫困人口规模为78.7万人,贫困发生率为5.7%,与2013年建档立卡初期相比,贫困人口规模减少一半,贫困发生率下降了5.1个百分点,扶贫开发工作取得显著成效。但与此同时,自治区扶贫攻坚工作也出现了一些新情况、新问题。需要总结经验,分析问题,提出新的对策。
一、主要经验
(一)创新扶贫工作激励机制,充分发挥帮扶人员作用
贫困地区成立脱贫攻坚领导小组,建立县、乡、村三级扶贫工作机制;给予驻村干部相应的政治待遇、经济待遇,对扶贫工作的开展进行正向激励;由县委副书记、组织部长牵头联席会议,对驻村干部实行常态化督查考核,每月督查通报、每季度考核,将考核结果与干部选拔任用和资金分配挂钩,充分调动基层干部、帮扶人员的工作积极性,保证帮扶成效。
(二)因地制宜,创新产业脱贫模式
各地结合实际,因地制宜,创新产业脱贫模式,帮助贫困户实现脱贫。依托主导产业和龙头企业,通过完善利益联结机制,增加贫困户收入渠道,实现了主导产业发展和脱贫攻坚的双赢。如赤峰市林西县通过发展地方主导产业、依托龙头企业或重点项目,增加贫困户生产性、财产性、劳务性和资产性收入,带动贫困户脱贫。如佰惠生公司“甜菜富民”模式、正邦集团“生猪富民”模式、德青源公司“金鸡富民”模式、恒光大公司“中药富民”模式以及天拜山公司“野果富民”模式。……
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