史宏滨

摘要：企业成本精细化管理与控制，能够全面完善和增强其成本管理能力，确保企业持续经营与稳定发展。特别是在当前我国经济低迷的条件下，企业通过成本粗细化管理，实现降本增效，变得极其重要。文章介绍了成本精细化管理实施意义，分析了实施过程中存在的不足和问题，并为实现企业成本精细化成本管理和降本增资提出具体完善措施。

关键词：成本；精细化管理；降本增效

经济收益的取得是确保企业持续经营与发展的根本，企业通过利用降本增效来实现降低成本支出，增加经济收益的重要目标。在如此激烈的市场竞争中，为了提高企业收益，其势必需加强企业管理能力，规范成本控制，把企业成本精细化管理与各生产经营环节相结合，进而提升企业经济收益。

一、企业成本精细化与降本增效的重要意义

随着全球经济一体化的实现，我国整体经济受国际市场影响力加大，各行业企业在经营方面普遍难上加难。所以，全面开展企业成本精细化管理，是我国企业应对严峻经济形势的必然趋势，同时也是完善管理方法，提高成本效率，增强经济收益的重要手段。企业成本精细化管理的有效实施，不但能够有效强化成本责任落实，使企业内部形成良好的企业文化环境，科学合理的调整产业结构，同时还能够通过成本控制，提高资金利用率，提高产品生产质量，对成本需用情况进行合理化分析，从而达到降本增效的主要成效，提高企业整体核心竞争力。……