王晏

[摘要]文章针对项目财务内部控制的相关制定法则进行探讨，并在相关规定的基础上，阐述相关规定应如何落实和实施。

[关键词]工程项目；内控制度；制定与实施

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.23.054

在工程项目企业中，建立相关财务制度的目的是针对相关工作人员应起到的作用和责任，以及其间发生的财务关系进行处理时应遵守的原则等进行系统的规范。如果一个企业所建立的财务制度想要成功地落实开展下去，就需要企业在规则建设的过程中有足够的针对性和相关管理部门对企业有着足够的控制力。建立完善的企业工程项目财务内控制度，能够在很大程度上对企业的运营成本进行有效的控制，发挥真正的节流作用。

1工程项目财务内控制度的建立

在任何企业当中，项目管理制度的中心都是企业财务的内控制度，不少企业常常将内控制度和财务制度混为一谈，这是不正确的观点，财务制度和内部控制制度属于两种不一样的概念，但是这两种概念之间存在有共生共存的关系。其中内控制度需要全方位多角度的财务制度对企业运作过程中产生的经济利益关系和行为进行规范，而财务制度的落实与实施则需要内控制度给予辅助。所以，企业中的财务内控体系制度的建设，第一要务就是需要制定出一套较为完善的企业常务财务活动管理规则，而在工程项目企业当中，因为其财务体系存在有一定的特殊性，我国目前绝大部……