刘伟++郑仙蓉

中国母婴市场万亿级的“大蛋糕”，引无数商家“竞折腰”。

自2010年后，由于资本的介入，母婴市场开始风起云涌，并诱发了一场群雄逐鹿式乱战：有的母婴品牌一路狂奔，进行脱胎换骨的改变；有的母婴公司疯狂烧钱、开疆拓土。此时，不断有人折戟沉沙，黯然离场。

即便是从“蓝海”杀成“血海”，也很难说谁是真正的赢家。

在经历2015年的烧钱大战、2016年的资本寒冬和“全面二孩”以及跨境电商政策的影响后，看似潜力无限的母嬰行业进入迷惘期。

大浪淘沙，母婴行业到了一个拐点。洗牌，似乎在所难免。

此时，在北京良乡的繁华商业区，有着万店市场规模的北京德喜集团首家母婴联营店即将开业。

这家被外界打上“母婴连锁名创优品”标签的店，到底有何与众不同？怀着好奇的心情，记者来到丰台科技园采访了德喜集团董事长朱鹏播先生。

宽敞明亮的办公室里，朱鹏播向记者介绍了德喜的前世今生。在娓娓道来中，让人感到他异于常人的智慧和人格魅力。

在朱鹏播看来，到目前为止母婴行业还没有形成一个真正意义上的巨头。无论是三分天下也好，还是一家独大也好，有影响力的“独角兽”品牌并没有出现。

所以，找准定位寻求突破成为当务之急。任何一个在2014年、2015年高速发展并且活下来的企业，都应该思考下一个十年该怎么活。

那么，德喜的思考与改变又会是什么

总是“先人一步”：

敏锐的视角让他创造多个

“中国第一”

从小，朱鹏播天生对新鲜事物比较敏感，更喜欢尝试新事物，并且期望做得要比其他人好。……