曹 慧，罗国祥

（1.上海交通大学，上海 200024；2.武汉大学，湖北 武汉 430072）

中国跨国经营组织：特征及优化

曹 慧1，罗国祥2

（1.上海交通大学，上海 200024；2.武汉大学，湖北 武汉 430072）

全球化带来了全球市场经济，在这样的贸易过程中的价值创造与价值分配方式构成了规模宏大的全球价值链。在这一价值链条中，中国跨国经营组织的特征主要呈现为中间地位和从属地位。从现状来看，中国跨国经营组织主要形式为劳动密集型代加工、技术密集型产业和新兴的“互联网+”产业。在全球经济的激荡和变动中，中国跨国经营组织试图突破国际分工中发达国家的驱动状态，体现为劳动密集型产业的优化转型和技术密集型产业的创新型合作优化。值得注意的是，在未来的“互联网+”时代，中国跨国企业有着更广阔的优化方向，包括服务型转向、资本型转向和绿色转向。

全球价值链；跨国经营；中国跨国经营组织

一、中国跨国经营组织的现实特征

随着经济全球化的发展，作为一个逐渐上升的经济大国，从1978年开始到现在，中国的经济发展是不断伴随着“走出去”和“引进来”的过程的。一方面，中国市场需要“走出去”，需要推进对外开放的国际市场，加入国际经济市场化的过程；另一方面，中国需要将国外的企业、资金、技术“引进来”，完成对中国基础产业的升级转型和改造。对于中国跨国经营组织而言，认清现阶段的实际问题，有助于在新时期的投资、发展中明确努力方向。

（一）传统：劳动密集型