魏涛　王婷

[摘要] 近年来，中国企业海外并购呈现日益明显的获取优势无形资源的战略动机。从无形资源的视角来看，中国企业在海外并购的实践中面临着经验不足、创新能力不强、文化融合能力欠佳、人力资源匮乏等问题，并且屡屡遭遇海外政治因素的干扰，这与没有认识到无形资源的特性以及跨国转移扩散的规律有一定的关系。在对这些问题的成因做了进一步剖析的基础上，本文有针对性地从宏观与微观层面提出了以强化能力资源为导向，切实加强中外双方良性互动的对策建议。

[关键词]中国企业 海外并购 无形资源 互动机制

[中图分类号] F279.2 [文献标识码] A [文章编号] 1004-6623（2017）04-0066-05

[基金项目] 商务部联合基金项目“中国企业海外并购无形资源获取与优化升级问题研究”（2016SWBZD09）。

[作者简介] 魏涛（1970 — ），河南滑县人，贵州财经大学会计学院副教授，博士，研究方向：企业并购重组、中资银行战略引资；王婷，女，满族，河北遵化人，贵州财经大学会计学院，研究方向：财务管理。

一、问题的提出

中国企业海外并购起步于1984年，2008年至2009年间，出海并购的中国企业大多是一些实力雄厚的大型国有企业，主要目标是矿产资源类企业。2013年以来，呈现持续活跃的趋势，且以欧美等发达经济体作为海外投资的目的地，获取专利技术、商标品牌以及营销网络等优势无形资源的倾向比较明显，呈现从自然资源获取型向无形资源获取型转变的典型特征。

随着当今大数据产业与云计算技术的发展以及“互联网+”时代的来临，不论是国家的宏观层面还是企业的微观层面，都认识到了知识与科技等无形资源对经济发展的巨大推动力量。……