海外并购带来的绩效影响
2016-03-28李艺兰
商 2016年5期
关键词:海外并购
李艺兰



摘要:本文对w集团2013年1月份并购美国A系统公司所产生的经济后果进行了研究,从现金流、清偿能力、盈利能力、营运能力等方面分析了w集团并购前后公司经济绩效的变化。研究表明,并购一方面积极地促进了w集团的扩张计划,提升了其竞争实力,另一方面也给w集团带来了风险和挑战。
关键词:w集团;财务分析;现金流;海外并购
一、引言
w集团始创立于1969年,它的前身是人民公社农机修理厂,1990年起为浙江省计划单列集团,如今它已经成为一家拥有员工数万名的现代企业集团,目前总资产超过100亿元。w集团致力于汽车零部件制造业,从零件到部件,再到系统,发展现代新型工业,它现在已成为中国最大的汽车零部件制造企业,主导产品占领国内了近70%的市场,目前是国务院120家试点企业集团和国家520户重点企业中唯一的汽车零部件企业[1]。
2013年初,w以2.566亿美元收购美国锂电池供应商A公司得到最后批准,结束了这场从12年8月开始的耗时持久的交易,在众多中企并购美国资产的案例中,这笔交易规模不大,因为美国A公司是美国规模最先进的拥有最优技术的锂电池制造商,作为清洁能源汽车行业的标杆性企业,A公司不仅得到美国政府的大量资助,还与美国通用菲斯克、德国宝马以及中国上汽集团厂商建立了共赢合同关系[2]。并购一方面积极地促进了w集团的扩张计划,提升了其竞争实力,另一方面也给w集团带来了风险和挑战。
二、并购前后的绩效变化……p>
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