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合理引導 打破崇拜「自我一代」員工怎麼管理

2017-08-22吳迪

台商 2017年6期
关键词:研究

吳迪

有研究把20世紀40年代到90年代分成三個代際:1980年至1999年出生的一代被稱為千禧一代,1965年至1979年出生的一代為X一代,1946年至1964年出生的一代則被稱為嬰兒潮一代。其中千禧一代感覺所有人都對他們擺出一副居尊俯就的樣子,X一代則認為他們被無視了,而嬰兒潮一代卻對千禧一代做的每一件事都看不順眼。

千禧一代被貼上「自我一代」的標籤

儘管「代際臆想症」隨處可見,但並沒有科學證據證明,代際差異實際存在。有無數項研究顯示,如果存在代際差異,其原因很可能與生活階段有關,並不能代表每一代人不可改變的特徵。例如,一名千禧一代員工提前下班,可能並不是因為這代人不喜歡長時間工作,而是因為要去幼兒園接孩子。

然而,千禧一代從父母老師那裡得到的無數讚揚,已經被打上了「自我的一代」的標籤。在一個名為「下一代人才」的專題討論會中,許多觀眾憤怒地表示,千禧一代是「過度以自我為中心的自戀狂」。一位X一代CEO說出下面一番話後,贏得了討論會熱烈的掌聲:「該死的小傢伙們,你們並不是都擅長足球!你們並不是都應當獲得獎章!你們有些人簡直太差勁了!」

不同年齡段都有「自我崇拜」傾向

不論在工作單位還是在家中,以自我為中心確實都是成功的敵人。研究確認,以自我為中心的員工,會毫無根據地肯定自己的能力和貢獻,他們感覺自己理應得到未能贏得的東西,甚至認為上司在虐待他們。此外,對於自己的工作,他們的滿意度也更低,更有可能表現不佳、尋釁滋事和出現不道德行為。……

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