朋友總喜歡問我有沒有肥缺？

很多時候，面試的時候老闆畫了很多大餅，上班才發現完全不一樣，不僅流程混亂，經常找不到領導，目前團隊中到職最長的是3個月。反之，老闆則抱怨員工流動率極高，找不到人才。

當中究竟出了什麼問題？企業要人才，求職者要找好工作，雙方都有需求，但似乎找不到交集。其實，除了大家熟悉的薪資、能力、工作內容之外，還有些關鍵細節被忽略了，才會導致以上問題的發生。

「組織合適度」與「工作合適度」

人才離職原因很多，其中一個重要的原因是「組織合適度」不匹配。一個人能否產出良好績效的關鍵因素，是 Motivation Fit（工作動機）， 人沒有動力，不容易有好的產出，更不可能有優異的表現。

Motivation （動力）的來源由兩個方面所組成：

Job Fit+Organization Fit=Motivation Fit。其一為Job Fit（工作合適度），其二為Organization Fit（組織合適度）。

「工作合適度」可依照個人特質、性格、能力來判定是否適合某個工作崗位。舉例來說，喜歡與人接觸的人，如果從事封閉、單一枯燥的工作，可能很快就離職了。不喜歡與陌生人打交道，卻要天天去進行陌生開發，估計也做不久。簡單而言就是找到與自己性格相對適合的工作很重要。

「組織合適度」是許多人忽略的重點。一位從事業務工作的人，在可口可樂有非常傑出的表現，卻不見得在百事可樂能有一樣的績效。每家公司都有獨特的「企業文化」，這與老闆的性格、教育背景、過往經歷密切相關，進而產生不同的工作氛圍與工作環境。每個部門在不同主管的帶領下， 也會有屬於自己的子文化……能否融入組織的文化氛圍是能否快樂工作的關鍵因素。