杨锋

【摘 要】 企业的发展是依靠各部门工作之间的共同协作，只有根据员工的个人特色安排岗位，以充分发挥其所学专长，才能推动企业的发展。人事管理部门负责的工作比较特殊，就是对企业中的人员进行管理，包括人员的引进、任免、调职、离任和退休等，是企业运行中的核心部门。所以医院更应该加强人事管理工作，以充分发挥各个岗位医疗工作者的专长和技术水平。本文将指出传统医院人事管理的诟病，及提高其工作效率的方法本文根据我国医院的实际情况，对医院的人事制度以及人事科工作情况进行分析，结合医院的发展需要，提出构建合理的人事制度，将医院相关的人事安排逐渐制度化、规范化，通过各种有效的措施，进一步提高医院人事科工作效率，为医院的发展奠定良好的基础。

【关键词】 人事制度 聘用制度 工作效率

人事安排合理可以更好地提高医院的工作效率，为医院的发展奠定基础，面对日益激烈的竞争，以及日益变化的市场环境，进一步优化人事安排，构建合理的人事制度，才会满足新时期的发展要求，保证医院的各项事业顺利进行。

一、构建人事制度

1.要根據岗位需要，合理地使用人力资源。医院在改革的过程中，既要完成各部门、各科室的人事定编，又要满足医院的正常管理和运作需要，保证医疗以及科研教育的顺利进行。所以，对于合同制护士的聘用也要利用这一原则，根据岗位设置人事安排，并且通过人事科的严格把关，在相关部门需要增加人员安排时，要根据实际情况，以书面的形式向人事科提出申请，经核查确认后，给予合理批复。……