王飞

摘 要：市场经济体制改革不断深化的背景下，电力企业生存于竞争激烈的市场环境之中，其自然要面对严峻的竞争态势，如若自身没有经济实力或电力营销能力，那么电力企业所展开的生产经营活动，将难以占领市场，相应的电力企业的生存与发展将受到威胁。对此，电力企业应当高度重视电力营销的精细化管理，使之管理作用能够充分发挥出来，良好的开展电力营销活动，为企业创造较高的经济效益，推动企业良好发展。基于此，本文将以竞争激烈的市场环境为背景，分析电力营销及其存在的问题，探究强化电力营销的精细化管理方式。

关键词：电力营销；问题；精细化管理

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）14-0206-01

电力营销是电力事业发展的主要内容，而电力营销及管理模式必然也要随着新的形势而发生变革。而回顾分析近些年我国电力企业电力营销活动开展情况，不难发现电力营销存在一些问题，如电力营销观念尚待更新、电力营销模式尚待创新、市场管理尚需加强、人员素质尚需提高等[1]。对此，应当将目光落在精细化管理上，优化实施电力营销的精细化管理，势必能够改变电力营销现状，促进电力营销良好发展。由此看来，电力营销的精细化管理的优化实施至关重要，能够保证电力营销活动良好展开，为创造较高的经济效益，促进企业持续健康的发展。

1 电力营销及其存在的问题

1.1 电力营销

电力营销是电力企业重要的推广手段，是电力企业发展过程中不可或缺的重要组成部分。……