黄璜

摘 要：随着城市化进程的加快，人们对房产需求愈来愈大，从而也推动了建筑业的发展，也给建筑业带来一系列革新的要求，文章总结了工程总承包公司的相关管理模式，坚持并维护总承施工的管理原则，从业主和市政两方面入手，充分考虑业主意见和避免扰民纠纷等问题，希望施工总承包管理在发展上能不断适应现代化市场的变化和需求。

关键词：国民经济；管理模式；发展

中图分类号：F284 文献标识码：A收稿日期：2017-04-24

一、工程总承包管理模式

1.总承包公司的完善服务和有效控制

总承包公司起着总揽大局的作用，在整个工程项目中，要及时进行监督，发现问题并指导解决问题，保持工程项目有条不紊的开展，每个环节都要做好协调工作，以免耽误工期。总承包公司还要对项目的人员配置、资本投入等作出合理的评估，确保不会因为生产要素等资源问题耽误工期，总承包公司要在工程项目管理中担任管理者的角色，用管理者的权力履行管理者的义务，有效控制工程项目的进展。通常总承包公司会在项目基地设置专门的项目经理人，给予项目经理人相应的权力去负责项目，保证项目的顺利进行。

2.专业施工保障体系

总承包公司要严格按照相关的工程建设要求，对施工各部门的专业性进行衡量和考核，在寻求合作企业的时候，要选择那些技术优势和信誉良好的公司机构，这对施工项目工程也是一种保障，只有专业技术过硬的公司才有实力保证施工项目的质量。……