杨成民

摘 要：本文对桥梁施工成本控制的意义与原则作了总结，对其问题进行了分析，重点对加强成本核算的方法运用、强化施工材料、人工及机械费用的控制、落实责任主体等内容进行了介绍。通过加强桥梁施工成本控制，可节约施工成本，增强企业经济效益。

关键词：桥梁工程；成本控制；原则；策略

中图分类号：F540.58 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）14-0071-01

1 桥梁施工成本控制的意义与原则

施工成本控制的步骤主要分为：比较→分析→预测→纠偏→检查，内容主要有：工程承包合同、施工成本计划、工程进度报告、施工设计，以及分包合同等，而这些依据对于桥梁工程的施工成本控制具有重要意义。

1.1 成本控制的基本原则

在实施成本控制的过程当中，主要依据的基本原则为：（1）全面介入原则：需全面介入工程的全员、全过程；（2）例外控制原则：着重关注超乎常情的突发状况；（3）经济效益原则：成本控制是相对的，要在保证相对投入较少的情况下，获得更好的经济效益。

1.2 成本控制的必要性

成本控制对于施工企业来说，是让自身立足于市场并不断发展的前提条件，同时强化成本控制，不仅可降低施工成本，還能在有限的投资中使其得到更大的收益，即在某种程度上提高施工方的经济效益。但就目前桥梁施工中的成本控制来看，很多施工方还不能很好的通过成本控制来对项目施工进行控制，使成本控制在很大程度上流于形式，从而使项目控制的力度变小，并在施工过程中造成资源和资金的浪费，在降低经济效益的同时，还降低了企业竞争力。

2 桥梁工程施工成本控制过程中存在的问题

2.1 缺乏完善的控制制度

对于桥梁工程施工成本控制而言，一套切实有效、责权相结合的控制体制是各项工作开展的前提，但大多数施工单位缺乏明确的控制制度。一方面，是因为企业高层对成本控制工作的认识不足，因此对于施工成本控制制度的投入力度不够，另一方面，是由于现行的施工成本控制制度缺乏可操作性，制度得不到有效落实，并没有与责任、权利相对应的奖惩制度作为制约，因此由于桥梁工程的施工成本控制缺乏科学的制度，使控制工作效果大打折扣。

2.2 材料、人工、机械费用控制困难

（1）材料方面；由于缺乏科学的定额控制，成本管控人员对施工周期没有一个健全的规划，导致在材料价格上涨之后，给企业带来了巨额的亏损，同时材料的使用需经过严格的管控，才能保证材料在合理的调配下，既满足桥梁工程施工要求，还不多占用库存，减少成本支出。但由于经验不足，部分施工单位材料控制状况混乱，加之缺乏合理的程序，致使施工单位承担了不必要的风险成本。（2）人工方面；施工人员的专业技能及综合素质参差不齐，并在进行施工操作时，容易出现返工情况，导致费用损失。（3）机械费用；对于施工机械的使用，除了需要维护费用，施工单位还需承担机械故障的维修费用，如果施工人员操作不合理，还会进一步增加机械费用。

2.3 没有处理好成本与质量之间的关系

施工质量是桥梁工程的生命，因此应平衡好成本控制工作与质量控制工作之间的关系。但在实际的施工成本控制工作中，部分施工单位的成本控制，没有建立在满足项目工程质量要求的基础上，同时将二者对立起来，增加了成本控制与施工质量间的工作矛盾，致使桥梁工程施工成本的超支。其次施工质量的标准往往会引起施工成本的变化，因此为改变此种情况，管理人员要综合考虑工程的质量、工期、可靠性等因素，并采取有效的成本控制措施，不能因片面追求施工成本控制，而忽略质量的控制。

3 桥梁施工成本控制的策略

3.1 落实责任主体

对于桥梁工程的施工方来说，如何做好成本控制工作，以及促使其经济效益最大化是他们最为关心的。首先在进行施工成本控制的过程中，需明确落实责任主体，即将施工项目的责任、权利和义务统一起来，并进行定岗、定编、定责，以将施工成本控制的经济效益落实在每个人的身上，加深人与项目的联系。其次还需考虑到施工现场的突发状况，以综合预估出目标责任成本，而目标责任成本，可作为施工成本控制过程中的基础和依据。

3.2 对施工方案进行比较

不同的施工方案会产生不同的成本金额，对于桥梁工程的施工来说，每一部分的选择，都会对最终的施工方案造成影响。因此在较精确的计算出项目施工成本的基础之上，施工方可通过对造价工程、人工成本、材料价格等多方面的摸底之后，根据不同的施工方案进行综合比较，从而选出最优方案，增强经济效益。例如：围堰施工方案、钻孔平台方案、模板支架方案、吊装方案等不同方案的选择、对比、组合。

3.3 加强成本核算的方法运用

（1）表格核算法；由各责任中心及时采集信息，按有关规定填制一系列表格，建立各种台帐，同时完成数据比较、考核和简单核算汇总等工作。表格核算法信息量大，可反映偏差分析所需的所有资料，从而有利于对施工成本费用进行过程控制。（2）会计核算法；利用会计核算所独有的借贷记帐法和收支全面核算特点，可按项目施工成本内容和收支范围，由直接人工费、直接材料费、机械设备使用费、其它直接费、间接费等共五大类进行汇总工程成本。

4 结语

总之，加强桥梁工程施工成本控制，应进行综合考虑与分析，制定科学的成本管控体系，并建立与之相对应的奖惩制度，同时加强施工单位的组织建设，提高员工的成本控制意识，从而将桥梁工程的施工成本控制在合理的范围内，实现经济效益与社会效益的统一。