曹辉

摘要：作为保障我国公路事业有序开展的主要机构，公路局在新时期发展背景下更显其重要性。公路局在执行及落实相关工作任务时，相应的人力资源开发利用及管理质量直接制约影响到公路事业开展成效，而做好人力资源激励管理，又是打开公路局工作新格局的关键所在。本文着重就公路局人力资源激励对策措施进行探讨，以期为公路局人力资源管理人员提供借鉴参考。

关键词：公路局 人力资源 激励 对策

进入新时期发展背景后，伴随着路政改革的深入实施，公路局人力资源管理面临着一系列新问题和新要求，如何改革并完善公路局人力资源管理制度，就成为公路局人力资源管理人员致力探究的新课题。人力资源激励是调动人力资源工作积极性的重要途径，将人力资源激励措施用于公路局人力资源管理实践，能够极大提高公路局人力资源利用效率。

一、公路局人力资源激励机制实施的必要性

公路局带有较强的公共服务职能属性，在工资分配制度改革措施推行实施的大背景下，职工薪酬待遇和工作业绩之间的匹配程度有所下降，这就极易给公路局人力资源管理及人力资源考核增添困难，最终制约影响到公路局工作事务的开展效率。此外，从公路局所处的外部环境看，基于公路事业的重要性，公路局面临的公路建设、管理、维保工作任务日益繁多，公路局后续发展也有赖于本单位人力资源的及时跟进保障。……