和晓淼

摘要：随着互联网时代的到来，互联网产品和技术层层迭代出新，互联网企业如雨后春笋般逐步发展起来，而一家企业的互联网基因决定企业是否能持续发展和具备竞争力的重要因素。互联网企业的发展离不开人的核心因素，其中员工的激励管理就是重中之重。本文就是在互联网企业逐步发展的背景下，对员工激励管理进行深入探讨，本文将从员工激励的目的和意义出发，从我国互联网企业员工发展现状入手，然后深入探讨问题及其持续解决的方法及措施，以便更好的解决问题，以期对其他互联网企业的人力资源管理起到一些参考作用。

关键词：员工激励机制 互联网企业 改进措施

一、互联网企业员工激励机制建立的目的与意义

（一）员工激励机制建立的目的

互联网企业力求在众多企业中脱颖而出，所以就要不断提高企业的核心竞争力，企业的竞争力除了企业的核心产品、服务，还离不开每一位员工，尤其对于互联网企业，人才是最不可获缺的。为了招聘优秀的人才，并很好的培养和留住员工，企业需要想尽一切办法提高员工的个人能力及企业的归属感，故需要建立完善的员工激励机制。员工激励机制建设的目的在于：通过建立卓有成效的员工激励机制，培养出服务于企业的优秀员工，调动员工的主观能动性，最终打造企业的核心团队。

（二）员工激励机制建设的意义

员工激励机制建设的意义主要体现在以下四个方面：