高雪梅

（安徽省铜陵市人民医院，安徽 铜陵 244000）

[摘 要] 医院资产管理工作从一定意义上来说决定着社会医疗水平的高低与未来发展走势。在新的医疗改革的前提下，完善医院的资产管理工作不但可以很大程度上优化资源的有效配置，也能够降低资产的消耗，增加医院的收入效益。基于此，首先分析目前医疗资产管理中存在的棘手问题，并根据这些问题提出针对性的对策建议。

[关 键 词] 医院资产管理；资源配置；对策建议

[中图分类号] R197.3 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603（2017）09-0154-01

一、目前医院资产管理中存在的问题

（一）医院资产管理意识欠缺

资产管理意识的欠缺对医院资产管理的诸多工作会产生一定影响，也会导致医院资产管理越来越无规范化。首先，目前大部分医院把资产管理的工作重点集聚到了对固定資产以及资金的管理中，却忽略了无形资产管理的重要性。其次，医院在资产管理的过程中往往需要一些规范性的书面文件，而实际却没有，这是其中的一个漏洞。最后，缺乏系统性的配套管理措施，一套比较健全的管理体制可以对医院资产管理起到极大提升的作用，而重于形式的内部审计问题以及落后的信息管理将影响资产管理的进步与发展。

（二）货币资金管理环节薄弱

去医院看病的患者很多，医院的货币资金流动非常大。因此，货币的资金管理成为医院工作的重中之重。如果对货币的资金管理过程放松，这样医院的资产管理过程将会出现漏洞，导致医院遭受损失。

（三）固定资产的管理不够规范化

北京某家医院的院长在一场交流会中说道：“我们的医院已经拥有全世界最先进的医疗设备，但是却没有全世界最超前的资产管理的思想与意识，致使我院资源非常严重的浪费。”在对固定资产进行采购时极其缺失规范化。有关数据显示：64排CT机自从进入市场仅十个月的时间，就北京来说，有多于十家的医院进行了采购，因设备费用较高，患者并未选择这样的医院就医。因此社会资源便闲置下来，形成了极大浪费。此外，对管理固定资产的各个科室来说，大部分是通过临时或是轮流进行管理。对资产的管理，维护过于形式化。

二、改进医院资产管理的具体建议

（一）加强资产管理理念的认识

在新的医疗改革的进程中，医院在资产管理的理念上要多加重视效益。在医院救死扶伤、为人们提供医疗服务的前提下，要对医疗资源的配置进行合理的优化与管理，由此降低成本，缓解“看病难，看病贵”的现象。而医院的管理者应该主动去深入学习与了解医院资产管理的知识和经验。如利用案例促使管理者学习到超前的管理理念。如某市的三甲医院，这家医院建立了三维的资产管理系统。横向上把资产管理融入医院的全部管理工作中，同财务、信息系统、经济的管理等管理体制并列而坐；纵向上依據固定资产、货币资金与无形资产对资产管理进行了细分。这家三甲医院借助三维管理的理念，建立了十分健全的资产管理系统，并且对它内部的管理体系进行了优化，为资产管理工作带来了便利。

（二）严格管控货币资金管理

对于医院的货币资金进行管理时，需要依靠它的内部资源与外部资源的一起监督来实现。第一，向患者介绍缴费的流程和各项单据，让患者和家属了解缴费后应获得的一些具体信息。如某一家三甲医院为了确保患者的利益不受侵害，为患者提供了对该医院的现金进行监督的机会，即把他们的收费标准、收费的流程、单据的具体信息等公示在医院就诊大厅内，起到了监督的作用。第二，把医院的一些软件的运用及维护的权限分配到个人，坚决杜绝出现挪用与贪污现象。

（三）对医院固定资产进行规范化管理

如，文中列举的64排CT机，在进行采购的时候，医院要分析科室在诊断过程中是否必须拥有，分析人们的医疗经济情况以及在这些医疗设备的学习和培训上费用的投入。在医院固定资产对设备和耗材入库的领用工作中，引入信息系统化进行一定的管理行为。这样的方式不仅提高了固定资产的管理效率，同样也节省了人力成本。除此之外，还要对医院的固定资产进行定期与不定期的盘点工作，及时掌握与监督医院固定资产的一些具体情况。对于固定资产的处置方面，一定要建立评估联签的

制度。

总的来说，医院资产管理工作的质量会直接对医院的经济水平造成影响，也会对人们自身的利益产生一定影响。因此加强医院的资产管理工作非常重要，在资产管理的过程中要不断提高管理人员的水平和能力，提高对医疗整体的服务，为广大人民谋取福利。

参考文献：

[1]聂文燕.拓宽筹资渠道，加强医院资产管理[J].行政事业资产与财务，2014（28）.

[2]周航宇.浅谈如何应对医院固定资产管理中存在的问题[J].会计师，2010（11）.