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制度建设是精细化管理的保障

2017-08-13黄叶

学校教育研究 2017年30期
关键词:教材制度学校

黄叶

随着课改的全面推进,高效课堂教学模式在我们学校迅速展开,学生的学习方式和教师的教学方式,正面临着深刻的变革,而“备课”在这一过程中起着至关重要的作用。可以说,课备得好不好,关系到我们学校高效课堂教学模式推进的成败;备课的得失,关系到高效课堂教学的得失;备课的质量,关系到高效课堂教学的质量,因此备课成了我们学校全面推进教育教学改革中的关键环节之一。为突破单打独斗的传统备课模式,我们学校开始强调集体备课。那么,怎样才能搞好集体备课呢?这就要求我们做好相应的制度建设,保障集体备课具有可操作性以实现精细化管理的目标。

﹙一﹚建立备课组制度

备课组是具体组织实施集体备课的最基层组织,备课组的建设关系到集体备课的顺利开展和集体备课的质量,所以备课组的建设不能随随便便,而是要正式化规范化制度化。备课组要由同科或相关学科的教师组成,它要求同科或相关学科的教师为实现共同的教学目标和完成共同的教学任务,通过相互讨论、集体研究等形式制定出统一的教学计划和问题解决的方案。备课组的建立为同年级学科教师和相关学科的教师之间互助、分享经验搭建了一个平等沟通、双向交流的平台。在这个平臺上的集体备课活动对提高教学质量,对教师在教学大纲、教学内容与方法、考核内容等各教学环节上资源共享,优势互补,协调发展,共同提高,具有重要的作用。……

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