苗壮 褚姣

摘 要：随着我国经济的飞速发展，建筑项目的快速增加和推进，规模不断增大。如何降低成本实现利润最大化。工程造价管理的作用日益突出，所以我们要做好对工程造价的控制。在实际工作中，土木工程造价管理可能在各方面上受到牵制，需要通过工程经验做有效的管理策略积累，提升管理的专业性，充分调动各岗位人员工作积极性，规范合理的从事本职工作，从而有效达到整体管理效果的发挥。

关键词：土木工程；造价管理；问题；强化措施

1土木工程造价控制的重要意义

土木工程的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现。要发挥不同角色的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进行控制的作用，防止突破投资额，并促进建设施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，以取得最佳的经济效益和社会效益。做好工程造价的控制工作，对项目能否盈利、能否达到预期效果具有重要意义。

2土木工程项造价管理常见问题

2.1造价管理人员专业水平有待提升