王英哲

摘要：随着世界经济政治一体化时代的到来，中国社会也面临着企业的改造与升级。在我国，越来越多的企业选择通过海外并购来实现国际化经营，同时促进企业的转型与升级。尤其是对于资源型企业来说，海外并购成为一种实现资源战略转型的一个重要的方式之一。在进行海外并购的过程中，存在着许多获益机遇的同时，也存在着不可预测的各种风险。在资源型企业进行海外并购之前，一定要重视对于并购风险的评估，顺利实现资源型企业的战略转型。

关键词：资源型企业 海外并购 绩效风险

前言

近年来中国企业海外并购活动越来越活跃，企业海外并购受到业界广泛关注。在海外并购的过程中，关键环节是对海外并购的绩效与风险进行评价分析。科学的预测海外并购的绩效与风险有利于资源型企业对企业如何转型升级有一个更好的把握。资源型企业想要实现发展与战略转型，就必须根据实际的情况选择适合的发展道路，最终争取在愈加激烈的市场竞争中获得发展，使企业符合市场发展的要求。因此了解海外并购的相关信息十分重要，在具体的企业海外并购过程中，一定要明确风险，重视绩效的预测，实现资源型企业的升级与转型，做到事半功倍。

一、资源型企业海外并购的绩效

绩效就是指对企业或者个人在一定的环境和条件下工作的完成情况的评估，是企业所期望达到的效果。目前我国正面临着资源型企业的转型升级问题，许多企业都会选择海外并购，但是在海外并购的过程中，也有许多资源型企业由于各种原因并没有提升企业绩效，反而走向了破产的道路。……