倪儆

【摘 要】 文章认为，要通过加强基建工程制度建设、加强基建工程队伍建设、加强基建工程管理工作和加强基建工程结算管理，以确保高校的基本建设健康发展。

【关键词】 高校；基本建设；管理水平；措施

在高校基础设施建设蓬勃发展的过程中，高校基建管理水平的提高，直接关系到工程项目投资、工程质量、办学层次的提升等根本问题。高校建设工程项目管理具有广泛性、复杂性和技术性的特点，这就要求高校必须制定一套程序规范、互相制约、科学合理的管理制度，

并配备一支高素质、专业化的基建管理队伍。在严格按基建程序和制度办事的前提下，精心组织，科学施工，强化项目管理、严控安全质量、扎实推进各项工作，才能确保基建工程管理目标的顺利实现，继而满足社会对现代高校的各方面要求。

一、加强基建工程制度建设

制度建设是高校基本建设管理的最基本保障，因此加强内部规范管理，可以为基建管理营造良好的工作机制。一个项目从立项、选址定位、地质勘探、初步设计、施工图设计、工程招标投标、工程施工到竣工验收，整个过程要经过很多程序。基本建设程序是根据我国国情及工程建设内在的客观规律经过多年的实践经验总结出来的，谁不按这一规律办事，违背这一客观规律，在工程建设中采取所谓“超常规”的建设程序，往往是欲速则不达，不仅会给工程带来严重的质量隐患，而且会造成投资浪费，增加基本建设支出。……