蒋锡培

远东已经26年了，如果从办小工厂那时的5年算起，远东创建到现在也已经有了30多年的历史，很多企业创办3、5年就倒下了，远东还在。尽管如此，我认为，远东还处在创业中，我们还有很多事情要做。

既然选择了创业，就要把眼前这点事情做好。要知道，现在的社会是越来越崇尚成功了，鲜花和掌声会给到成功的人士、组织，很多资源会向这样的一些组织汇聚，会向优秀者集聚。

我们是有使命感的企业，我们是有担当的企业，我们希望我们选择的是正确的，希望我们的决策是可以执行的，同时我们也相信我们这样的要面子，也会影响一批要面子的人，但要面子不能当饭吃，如果只是要面子就很难有未来，也很少会有朋友了。

薪酬制度是公司第一号制度

远东现在11000多人，我们相信未来5年会到2万多人，达到1000亿规模的营收，1500亿左右的市值，管理1000亿规模的资产等等。员工的收入要在现有的基础上再翻倍，20%的员工要成为我们公司的事业合伙人。

事业合伙人在远东已经是20年前的事情了，远东创办的时候只有一个股东，但是在近20年过程中，我们的股权制度变化都有5次，这5次不是我们自己一定要做，而是没有办法不得不做。企业要生存要发展，哪家企业也不愿意在股权层面上去折腾，但我们也是没有办法而为之。

那个时候做事情，绿色通道和红线可能都是一线之差，有的人是因为头脑发达，超前去做贸易生意，被定为投机倒把的罪名送到监狱，也有人因为注册资本金不到位或者到位，之后挪作他用而触碰法律底线。……