海林

摘要：烟草企业政工管理面临着队伍建设、工作方式等多个方面的现实困境，这一困境的突围，需要从多个方面着手：要提升政工重视程度，加强队伍建设，并借力信息技术，进一步创新工作方式。同时，明确政治思想工作标准，进一步健全工作激励体系。在此基础上，强化岗位交流，加大职工培训力度。

关键词：烟草企业；政工管理；队伍建设

随着社会经济进入新常态阶段，企业政工管理面临着新形势和新任务。烟草企业概莫能外。通过文献阅读和实际调研，发现当前烟草企业政工管理总体而言，发展态势较好，在一定程度上促进了政治思想工作的平稳推进和发展。

但是，当前烟草企业政工管理仍旧存在一些问题。通过梳理发现，其现实困境主要体现在四个方面：一是政工管理不受重视，队伍建设有待加强；二是工作方式较为传统；三是缺乏明确的工作标准和全面的激励体系；四是岗位交流和职工培训亟需加强。

一、提升重视程度，加强队伍建设

要提升对政工管理的重视程度。在较长一段时间内，在烟草企业中，由于多个方面的原因，政治思想工作出现淡化、虚化倾向。其与主营业务相比，无法迅速创造经济效益，因此，政工管理并未收到应有的重视。这种情况下，更是造成了政工管理的现实困境加剧。因此，必须提升对政工管理的重视程度。烟草企业的领导，需要发挥自身角色作用，提升政工管理战略地位，将其放于事关企业发展的重要位置，坚持“政工导向为先，兼顾经济效益”的原则。……