试论人力资源管理中的“战略性激励”探讨
2017-07-21蓝涛
企业文化·下旬刊 2017年7期
关键词:管理
摘要:近些年我国实现了经济全球化,经济市场不断高速发展,市场竞争主要就是企业科技和人才的竞争。在当今的知识经济时代,企业人才变得越来越重要,在这种背景下,企业传统的人力资源管理模式就显得比较落后,不符合现代化的发展状况。为了将企业人员的潜能充分的挖掘出来,激发员工的主观能动性,可以在人力资源管理中利用战略性激励政策。
关键词:人力资源;管理;战略性激励
市场竞争的实质就是人才和科学技术的竞争,企业拥有优秀的专业人才就是拥有制胜的法宝,在市场竞争当中获得一席之地。企业需要创新人力资源管理模式,主要创新管理理念和管理手法,将新的人才资源不断吸引进来,使企业可以具备新的活力,将人才的潜能充分的挖掘出来,发挥人才的创造性,使企业核心竞争力和综合实力不断提升,实现企业战略目标,保证企业健康持续的发展下去。
一、人力资源管理的核心理念
和传统的人力资源管理模式进行比较,现代人力资源管理比较注重战略性管理,其核心就是激励。通过激励的方式,可以更快的实现企业发展目标,使员工的工作积极性不断提高,充分的发挥出人力资源的价值。明确员工的需求和意愿,结合绩效考核标准,制定出具体的奖惩制度,激发出员工的创造性。人力资源的主体就是人,因此需要人力资源的主体配合,这就需要考虑到员工的意愿,鼓励引导员工,发挥出个人的创造价值。……
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