陈强

摘要：企业的发展离不开人才，在这个思想多元化的时代，如何增强员工对企业的归属感，激励员工发挥最大效能，已成为企业管理迫在眉睫的问题。本文以员工需求为切入点，探索增强基层生产单位员工对企业归属感的途径，增强企业活力，以推动企业可持续发展。

关键词：归属感；影响；增强

企业的归属感 [1]主要指由于物质和精神两方面的共同作用，使员工对企业产生高度的信任和深深的眷恋，从而在潜意识里将自己融入到企业的整体中去，将企业利益作为自己行事的出发点和归结点。归属感的形成是一个渐进、复杂的过程，其形成后将促使员工将个人目标与企业目标相融合相统一，使员工对企业的发展目标产生强烈的认同感，从而为达成个人及企业目标而不断强化自我并对企业产生强烈责任感。

员工的企业归属感对企业发展尤其重要，能否使员工产生归属感，是赢得员工忠诚，以及增强企业凝聚力、向心力和竞争力的根本所在。从这个意义上讲，归属感应定位为企业文化构建的内核，对企业的责任感、使命感、成就感、荣誉感、自豪感等等都是围绕它、以它为基础的，有了归属感，心才会踏实，工作才会有干劲，才能促进企业与员工的共同成长进步，最终实现企业经营目标与个人劳动目标同步实现。

一、基层单位员工企业归属感现状分析

伴随着工业化进程的加快，在设备自动化、管理科学化、经营网络化的工作环境下，员工工作幸福状况究竟如何？……