刘晓沛

企业要发展，和谐的内部环境至关重要。我们说一个企业内部是和谐的，通常就是指这个企业处于较高的融洽和协调状态，对抗性因素较少，发生影响全局的对抗的可能性基本不存在，人际关系和谐，个人与组织和谐。由此可见，和谐既是企业发展的根基和前提，也是企业发展的保障。企业和谐内部环境的基本要素是利益分配要均衡，处理事务要公正，沟通交流无障碍，增强企业凝聚力。在实际工作中，笔者体会到，企业构建和谐的内部环境，应着重在以下几个方面下功夫。

一、要建设有凝聚力的领导班子

建设和谐企业关键在领导班子。我们要把领导班子建成团结有力的战斗集体，要营造一个干事创业的良好氛围。建设和谐单位必须在领导班子团结上立足和谐，在工作决策上着眼和谐，在目标考核上突出和谐，在组织作用上紧扣和谐。党组织要把班子建设作为各项工作的龙头，坚持用党的最新理论成果武装班子，用民主集中制原则规范班子，用党纪国法约束班子，用部队雷厉风行的作风锤炼班子，提高领导班子的学习力、驾驭力、执行力。按照党内和谐促进社会和谐的要求，班子建设要在凝聚上下功夫，要凝聚党心，凝聚民心，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，推动企业又好又快发展。

二、要建立科学的规章制度

一个企业和谐与否，同单位的文化建设状况、职工福利待遇高低有直接关系，但这种关系不是简单的正比例关系。……