高锦丽

摘要：随着社会经济的不断发展，人们在生产生活的过程中对于电力的需求量也在不断增加，对电力企业管理的有效性也越来越关注。薪酬管理作为电力企业管理过程中的一个重要环节，如何通过合理的薪酬分配方式提高员工对工作的热情，是现阶段电力企业发展过程中的重要问题之一。本文就现阶段我国电力企业在薪酬管理过程中存在的问题进行简单分析，并提出相关建议。期望为提高我国电力企业薪酬管理的有效性提供参考意见。

关键词：电力企业；薪酬管理；有效途径

随着市场经济的不断深入发展，我国电力企业薪酬管理体制也在逐渐进行改革创新，为了提高电力企业的竞争能力，提高电力企业整体的经济效益，开展电力企业薪酬管理活动，建立科学的薪酬管理体系，合理的分配员工薪酬这些都是十分必要的。本文对电力企业如何实现有效的薪酬管理进行探讨。

一、电力企业薪酬管理过程中存在的问题

（一）薪酬考核机制不健全，无法实行按劳分配制度

对优秀员工进行奖励已经成为企业薪酬中的重要组成部分。但现阶段仍然有部分电力企业缺乏规范的绩效考核制度，在进行薪酬分配时，将员工的薪酬分配与其所处的行政级别挂钩，反而忽略了工作岗位以及工作业绩对员工薪酬分配的影响。或者是企业在进行薪酬分配时，虽然有相对完善的薪酬考核分配体系，但是缺乏专业的考……