谢艳梅

[摘 要]企业政工工作和人力资源管理工作，对企业的发展是十分重要的，而且二者联系紧密，二者可相互补充相互完善。企业政工工作可在人力资源管理工作的各个方面发挥作用，人力资源管理工作亦可帮助企业政工工作更好地展开。所以企业应该更加重视这两个部门的工作，有效促进它们的结合，从而让企业的效益最大化。本文介绍企业政工工作与人力资源管理的现状，对企业政工与人力资源管理工作中难点问题的对策进行分析。

[关键词]企业政工；人力资源管理；对策

中图分类号：F272.92；D64 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）22-0080-01

在社会主义市场经济高度发达的今天，我国企业既拥有着较多的发展机遇，同时也承受着巨大的竞争压力。企业可以采取多种措施来实现提升核心竞争力的目的，而无论是何种工作，在其中发挥最核心作用的因素是“人才”，所以企业提升自身竞争力的目的可以通过提高员工综合素质来实现。就目前状况而言，加强对员工的政工与人力资源管理工作是优化企业内部控制体系、提高员工业务能力的有效手段。

一、企业政工工作与人力资源管理的现状分析

1、企业政工未得到全面的落实。随着我国市场经济改革的不断深化，对于现代企业，淘汰机制在企业内部的作用越来越重要，同时，各个企业在市场经济发展中不断追求效率，给企业员工造成了巨大压力，导致企业员工出现不良情绪。企业员工在工作上产生不良情绪，主要是因为企业政工工作没有得到全面的落实，企业内部缺乏相关机制有效缓解企业员工在工作上产生的不良情绪，导致员工在工作上的思想问题无法得到有效解决。……