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经济新常态下铝业发展的机遇与挑战

2017-07-18陆旸

商情 2017年20期
关键词:经济全球化经济新常态

陆旸

(新疆众和股份有限公司 新疆 乌鲁木齐 830000)

【摘要】随着科技的进步,经济全球化已成为世界经济发展的潮流,在生产要素、产品市场、产业结构、经营理念、经贸规则等方面都实现了全球化。经济新常态环境背景下给各行各业的发展带来了机遇和挑战,铝工业近年来的发展与经济全球化趋势紧密相连。经济全球化推动了矿产资源在全球范围内的重新分配,本文简要分析我国铝业在新经济背景下面临的挑战和应对方法,以供相关从业人士参考。

【关键词】经济全球化 经济新常态 铝工业发展

一、经济新常态背景下的世界铝业发展趋势

铝工业是工业化国家的支柱产业,拥有广阔的发展空间。在经济新常态背景下,铝业以要素全球比较为基础,开始出现模块梯度转移现象。在上世纪八十年代之前,氧化铝、电解铝等主要铝业产品只在本土国家进行销售,在八十年代之后,跨国矿业公司开始将产品生产模块由消费大国转向资源大国,这样不仅可以更大范围地控制铝土矿资源,优化资源配置,而且可以降低生产成本,提高公司的经济效益。新经济背景推动了铝业企业掀起了并购风潮,例如俄罗斯铝业和西伯利亚乌拉尔铝业公司合并、力拓公司并购加拿大铝业等。进入信息时代以后,跨国公司并购现象不断涌现,企业之间的并购重组实现了全球资源的重新分配,提高了铝矿土资源的配置效率,优化了跨国企业内部的产业结构,企业对铝矿土资源和企业链条得到了更好的掌控,显著提高了企业的国际竞争力和全球市场话语权。

但是经济全球化对世界铝工业带来的不良影响是垄断现象突出。跨国公司通过并购重组不断扩大公司规模,由此出现了一些铝业巨头,如力拓、海德鲁、俄铝、中铝、信发等大型铝业公司,这些公司掌控全球60%以上的氧化铝、50%左右的电解质铝产能、70%左右的铝矿土资源,垄断了大部分航天航空、汽车机械等需要高精度铝加工产品的工业领域,其它企业的生存空间不断缩小,甚至走向破产。

二、我国铝企面临的机遇和挑战

我国的铝工业具有较高的开放度和市场自由参与度,但是我国铝工业起步较晚,受到技术和经济水平的影响,目前我国铝工业还处于世界铝工业链条中的低端水平,冶炼技术、制造水平比较落后,在经济新常态背景下容易受到攻击。我国人才众多,工业生产能力强,消费水平高,因此借助于经济全球化这个大背景,可以实现铝工业的逆袭和突破。

(一)面临着前所未有的发展机遇

(1)发展动力强。我国工业化和城市化发展进程迅速,对于资源和能源等工业建设基础材料的需求量大,并且随着我国政治地位的不断提高,必然会迎来经济发展的高峰期,工业建设这个强大的驱动力会一直存在,我国铝工业的发展势必会迎来全面发展。

(2)国家政策支持。我国为了迎接经济全球化带来的机遇和挑战,制订了“一带一路”等政策措施,为我国铝工业的更好发展提供了坚实的保护屏障。

(3)产业结构提升。经济全球化使国内铝企认识到自身存在的问题和缺点以及单一化产品面临的巨大市场风险,促使众多铝企积极调整产业结构,优化资源配置,健全产业链,积极研发绿色、环保、高效的新能源以降低产品的综合成本,提高企业的规模效益。

(4)经济新常态为海外并购创造难得的机遇。在金融危机之后,一些资源富集国的资产严重贬值,而我国受到金融危机的冲击力度较小,人民币相对坚挺,在全球工业生产原材料和资源价格大幅度下滑的形势下,我国要把握这个机会“走出家门”。欧美国家,受到金融危机的冲击力较大,资金处于匮乏状态,非常愿意接纳中国资本进入本土国家,刺激本土经济的发展,提高社会就业率,平衡国际收支。我国有实力的企业要把握住大好时机,冲出国门,积极建立和国内产业互补的原材料生产和加工基地,充分做好迈向全世界的战略资源储备。

二、面临的严峻挑战

(1)资源保障程度低。2011年相关数据统计,我国铝土矿储蓄量占全球总储蓄量的2.3%,再加上技术落后,导致资源开发时损失较重,我国铝土矿资源较匮乏。除此之外,我国铝土矿储量的静态保证服务年限少于20年,而全球铝土矿储量的静态保证年限为150年,差了七倍不止。

(2)能源供给环境压力大,限制了我国铝业的发展。电解铝工业是铝工业中的主要产业,全国的铝工业总电能能耗量占到全国电能能耗的5%,属于高能耗产业。目前我国新能源开发技术尚不成熟,能源结构的主要组成成分仍是煤炭,但是随着国际上环保意识的不断增强,我国也开始把电解铝行业作为执行节能减排战略的重点行业

(3)产业结构不合理,产业技术水平仍有很大的上升空间。我国铝工业产品仍处于世界铝工业价值链的底层,产品形式以原铝以及粗加工铝具为主,技术水平低。国内铝企的仪器设备较落后,技术跟不上导致产品的档次低、生产规模小,很难打入国际市场。高精尖铝加工企业屈指可数,高附加值高端产品严重匮乏,国际市场竞争力弱,企业经济效益低。

三、经济新常态下我国铝业应对策略

(1)优化境内外布局。我内主要工作是充分发挥企业集群的作用,打通产业链,积极研发高新科技,生产绿色能源。境外的重点是在国内政策的带领下,积极推进氧化铝产业、几内亚铝矿土项目的进展,实现电解铝产能转移目标。

(2)加强境内外合作与交流。境内企业要加强合作与交流,一些规模较大的企业可以引进优秀民营企业的先进技术和管理理念,建立务实、高效的体制和机制,提升企业的市场竞争力。较大规模的企业要加强与境外跨国公司的合作和交流,引进先进的技术和管理手段,研发高科技仪器设施,优化企业结构,提高国际市场的竞争力。

四、总结

经济新常态背景下的铝业发展必然要以本国市场為主,积极开拓境外市场。铝企要根据产业发展趋势制定符合公司发展情况的战略部署,增加产业链和优化产业结构,提高市场竞争力。要统筹国内外市场,合理分配铝矿土资源;敢于开拓国外市场,积极投身全球经济市场竞争;聚集高新技术人才,创新管理理念,提高抗拒风险的能力。

参考文献:

[1]施明伟.全球化背景下的国有铝企发展研究[J].世界有色金属,2015.

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