近日，全球著名的打车平台公司Uber曝出道德丑闻，并最终导致公司创始人卡兰尼克辞去公司CEO职位。

这次事件的导火索是一名公司副总裁，可以称得上是卡兰尼克的左膀右臂。此人在海外出差中，带领团队前往一家带有色情性质的歌厅，并接受女性陪酒人员的服务。后来，当公司一名女员工向人力资源部门举报时，不但没有得到任何结果，反而受到了来自这位副总裁的恐吓和报复。

这并不是Uber第一次曝出道德丑闻，之前就有硅谷当地媒体报道说，公司内存在性别歧视和性骚扰问题。2016年，曾经有一名离职工程师在网上透露，公司一些男性管理人员会在女性同事面前肆无忌惮地“开黄腔”。人力资源部门非但不处理，还建议该女性员工辞职。

再把时间线往前推，你会发现Uber不光有上述问题。曾经有一份从Uber公司内部泄露的文件显示，该公司开发了一款工具，可以详细跟踪每一辆Uber汽车，公开显示本应被匿名处理的乘客个人信息。

Uber之前因为快速抓住市场机遇，迅速发展为世界上最大的打车平台公司。但是，这家公司缺乏强大的企业价值观支撑，已经成为公司发展的瓶颈，如果处理不好，甚至可能导致Uber由盛至衰。

“六脉神剑”

任何一个组织，如果想要实现长远发展，首先要具备自己的使命、愿景和价值观。

使命解决为什么的问题（Why），即企业为什么存在；愿景解决成为什么的问题（What）；价值观解决的是从现在到未来具体需要怎么做的问题（How）。

一家企业，在创业之初，主要靠创始人的个人魅力来汇聚人才、凝聚团队。……