赵晓辉

摘要：全面预算管理作为企业内部管理的一种手段在我国已受到了普遍重视，许多企业已经深深认识到，全面预算管理是企业管理的核心内容，是实行现代公司治理最基本、最有效的手段。然而，全面预算管理在物业企业中的应用程度远远不足，全面预算管理在实施过程中还存在一些问题。文章主要对全面预算管理在物业企业的应用进行了简要分析。

关键词：全面预算管理；物业企业；应用

引言

全面预算管理作为全过程、全方位、全员参与编制与实施的先进的预算管理模式，凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能逐渐征服了各行各业，成为当代企业普遍追捧的管理手段。在此环境下，物业企业实行预算管理面，能够显著提升企业管理水平，降低其管理成本，提高企业的竞争能力。

1物业企业全面预算管理现状

由于全面预算是一种科学合理化的管理控制方式，也已经发展成为了大众化的手段。企业全面预算管理是将企业物资流和资金流与法人结构结合起来，发挥其导向作用，实现企业向精细化管理方向转变，重视经营发展过程，并且扩展至资本运作过程。全面预算管理具有协调性，有利于企业部门与部门之间的沟通和员工之间的交流，促进协调合作。在企业中，应用全面预算管理可以帮助预算参与者明确自身工作方式和内容，也能够真实的反映考核结果，充分发挥激励与评价的作用，有助于提升公司的战略层次，促进企业的发展。……