文化馆志愿服务管理模式初探
2017-07-13卜倩倩徐州文化馆
消费导刊 2017年19期
卜倩倩 徐州文化馆
文化馆志愿服务管理模式初探
卜倩倩 徐州文化馆
近几年,全国文化馆(站)注册志愿者的数量不断增长,文化志愿服务领域不断扩展,从城市到农村,从基层到边疆,文化志愿服务覆盖面越来越大;文化志愿服务对象也不断拓展,注重整合城乡文化资源,关注留守儿童、空巢老人等弱势群体的文化权益,文化志愿服务组织化与制度化建设日渐加强。目前,徐州市文广新局志愿者服务队已加入到“志愿者打卡器”平台中,平台不定时推送志愿活动,志愿者成员踊跃参与,但在志愿者管理模式上还存在一些问题。大多数文化馆对志愿者的管理没有给予充分的重视,文化馆志愿者总体规模还较小,文化志愿服务管理不够完善,馆际也未建立系统联系等。本文现就文化馆志愿服务管理模式做初步探讨。
文化馆 志愿服务 管理模式
文化志愿服务起源于群众的自发性文化活动,这些自发性的群众文化活动发挥了分享文化、传播文化、传承文化的功能,满足了一部分群众的文化需求。
文化志愿服务是文化馆扩大业务规模、增加社会效益的重要一环。2010年,文化部组织开展试点“春雨工程”——全国文化志愿者边疆行活动,首次提出了“文化志愿者”的概念,倡导社会各界热心公益的人士投身到文化志愿服务活动中去,2015年1月15日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加快构建现代公共文化服务体系的意见》,提出要“大力弘扬志愿服务精神,坚持志愿服务与政府服务、市场服务相衔接”,这与文化馆自由平等、公益助人、奉献合作的精神相契合。……
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