高校劳资管理人员素质现状及提高对策
2017-07-12王桂平
科学中国人 2017年20期
王桂平
南阳医学高等专科学校
高校劳资管理人员素质现状及提高对策
王桂平
南阳医学高等专科学校
目前,国家机关及事业单位养老保险制度改革的突显特点,严重导致了机关事业单位工资制度实施中产生了很多具有争斥意见的关键问题,这就需要高校劳资管理人员在工作实践中,应不断改革完善高校劳资管理岗位制度,严管依照劳资管理规章制度进行严把质量观,尤其是高校劳资管理执行人员一定要修正素质、提升服务意识、为民为公做实事,以最快速度、最高效率解决高校所面临的所有劳资管理工作,确保高校劳资管理工作的质量与监管机制。本文主要阐述了高校劳资管理工作的职责范围及解决不足的对应措施。
高校劳资;管理人员素质;提高对策
一、分析高校劳资管理人员的素质现状
高校劳资管理工作主要围绕高校教职工及不同工种人员(代课教师、实验室操作员、图书馆临时管理员、保安、保洁、舍务管理人员、电气暖维修人员等)的工资及绩效津贴、扣除养老保险、参保社会保险、扣除住房公积金、交年金、扣除工资所得税等薪酬待遇等一系列的财务管理工作。这项具体工作关乎到高校教职工及其他工作人员的实际切身利益,针对其特征分析高校劳资管理工作的好劣,这直接关系到高校教科研服务已经教学工作的质量和水平,高校应不断提升高校劳资管理人员的业务管理水平及自身素质,确保高校劳资管理工作以高精准、内容细致、上报工资报表并及时将工资发放到位,为全面落实高校劳资管理工作而起到重要保障作用。……
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