王兴武

贵州粤黔电力有限责任公司监察部

国有企业职工敬业精神的有效激励途径与方法

王兴武

贵州粤黔电力有限责任公司监察部

现阶段，多数的国有企业在人力资源管理上仍停留在传统的人事管理层面，没有形成现代的、有机统一的管理思路和方法为此，本文从实际出发首先对目前国企员工工作积极性不高的原因分析，随后针对如何建设激励机制，提高员工工作积极性提出了一些参考和建议。

国有企业；敬业精神；有效激励；方法

引言

我国的经济制度是公有制经济为主体，多种所有制经济共同发展，因此国有企业是我国经济的重要支撑，而在一个企业当中，最重要的和占重要地位的就是他的员工。为此提高每一位员工的敬业精神对提高国有企业员工对企业的认识与整个企业的发展都起着非常重要影响。发展企业文化，促进企业改革的深化等这些问题都与提高企业员工的敬业精神有很大关系。

一、国企员工工作积极性不高的原因分析

很多国有企业在实行激励措施时，往往忽视员工的想法和需求。企业管理者并没有切实了解员工真正的需求或者认为员工的需求并不重要。因而在对员工实行激励时，管理者很少考虑给予员工最需要得到、最渴望得到和最应该得到的奖励，往往一视同仁地对所有的员工采用同样的激励措施。这种激励方式表面上看起来十分公平、合理，实际上没能抓住激励的实质与目的，难以调动员工的积极性。……