闫志鹏

宁夏银百高速公路建设管理有限公司

关于PPP项目的管理流程及其评价研究

闫志鹏

宁夏银百高速公路建设管理有限公司

在开展PPP项目的过程中，管理流程对于PPP项目的实施效果有着非常重要的影响，要想使得PPP项目的社会效益和经济效益能够得到更好地体现，就必须要明确PPP项目的管理流程，因此本文主要就对于PPP项目的管理流程及其评价进行了相应的研究，以期能够进一步提高我国PPP项目的管理水平。

PPP项目；管理流程；管理水平

PPP项目在我国已经过了三十余年的发展，所谓的PPP项目，就是指的政府和社会资本人合作的项目。当前我国已经完成了许多的PPP项目建设，而在发展PPP项目的过程中，我国的主要研究都集中在其运作模式、操作过程、投资融资模式以及风险控制等方面，关于PPP项目的管理流程以及相关的评价还较少，而要想使得PPP项目的价值得到更好地体现，就必须要重视其管理工作，因此对于PPP项目的管理流程进行研究就有着非常重要的意义。

1 PPP项目管理流程

1.1 项目识别阶段的管理

在项目识别阶段，主要的管理活动就是对于潜在的PPP项目进行征集，然后对于项目进行评估和筛选，最终确定实施的PPP项目。在对于潜在的PPP项目进行征集的过程中，PPP项目的发起方式有政府部门发起和社会资本方发起两种方式，但是在我国进行PPP项目发起的过程中，往往都是由政府部门向各个行业的部门进行潜在的PPP项目的征集的。然后再由政府部门依据实际的需要来对于PPP项目进行评估和筛选，选择行业需要建设并且适合采用PPP模式运作的项目。……