王晓燕

摘要：社会整体经济突飞猛进式发展，在一方面为建筑行业的现代化进程提供了有力的发展基础；在另一方面，建筑行业竞争日趋激烈，项目施工难度的加大，工程施工成本的提高，为项目工程建设的资金管理提高了难度。在此基础之上，本文针对现阶段建筑领域资金建设的管理现状，对加强资金建设实效性的具体措施进行简单的阐述。

关键词：成本控制；风险防范；方案设计

为遵循我国宏观调控下市场经济的发展规律，顺应贸易全球化的发展趋势，建筑企业应加强对经济成本的有效控制，提升建筑资源的利用效率，实现成本的合理化配置，从而保证企业在激烈的市场竞争中占据一定的份额。建筑企业的管理体系复杂多样，要想实现对建筑资金的实效利用，必须针对当前阶段资金建设管理出现的问题，提出行之有效的解决措施。

一、当前阶段建筑领域资金建设的管理现状

1、对建筑资金的准备不足

在开展建筑项目的工程施工之前，需要提前投入建设资金，以保证工程的顺利进行，降低因工程成本投入不足而出现的工期延误、施工效率低、工程质量不合格等情况的发生。但是由于建设项目的规模普遍较大，施工工期长，人工成本、基础建材的投入成本较高等特点，使得建筑项目需要资金的持续投入，才能保证工程的顺利完工。然而，部分工程项目的承建单位由于经济政策、企业管理、市场竞争等因素的影响，对项目资金的筹备能力不强，极大的延缓了建筑工程的施工质量，提升了无效成本的投入，降低了资金建设的实效性。……