【摘 要】医院通过在管理中建立全面预算管理体系，可以达成把医院未来的经营目标具体化。同时，实行全面预算管理可以大大的降低医院在经营上的成本，也是协调各部门之间的有效手段。医院积极推行全面预算管理，对于提高医院的管理水平，提高经济效益有着十分重要的意义。并能减轻患者的负担，为医院带来巨大的社会效益。本文对医院执行全面预算管理的现状，在执行全面预算管理中存在的共性问题，以及加强在医院全面预算管理的建议等方面进行了研究。

【关键词】医院；全面预算管理；现状；问题；对策

一、前言

随着经济的快速发展变革，卫生部门在也深入改革，人们对医疗服务的要求也随之越来越高。医院要想稳步的发展，就要不断提高自身的综合能力及医疗水平。医院执行全面预算管理体系，为医院快速发展奠定了坚实的基础。通过全面预算管理的实施，能够适应社会对医院发展的需要，调控医疗资源，调节医院各部门之间、员工之间的关系，并能节约医院成本，大大提升了医院的知名度。

二、对医院实行全面预算管理的认知

随着我国医疗体制的逐渐完善，医院所面临的竞争压力也就越来越大，有些医院就需要自负盈亏确保医院的生存。医院要想长期稳定的发展下去，医院的全面预算管理就显得尤为重要。现如今，全面预算管理体制已成为医院管理的一个重要手段。为了杜绝因盲目性预算或缺少财务管理给医院带来的风险，就要做好预算前的调查工作和分析工作，将医院的资源进行有效的整合到一起。……