【摘 要】随着国有企业改革的不断深入及推广，中央已经将国有企业人力资源管理提升到了一个较为重要的高度。新常态下国有企业人力资源管理的问题越来越突出，为了寻找更适合、更科学的人力资源管理措施，应根据新常态具体形式进行创新。为了分析新常态下国有企业人力资源管理创新思路及具体措施，笔者针对新常态下国有企业人力资源管理进行了分析及探讨。

【关键词】新常态下；国有企业；人力资源管理；创新思路

中国经济正处于新常态的形式下，国有企业的人力资源管理措施及手段面临着新常态的挑战，新常态下才起何种手段应对企业人力资源管理显得尤为重要。企业要实现人力资源管理的转型及创新国有企业人力资源管理是国有企业面临的最为首要的问题之一。笔者就现存的国有企业人力资源管理措施进行了分析及创新措施的提出。

一、国有企业人力资源管理现状

1.国有企业专业人才的匮乏

国有企业发展的主要障碍之一就是缺乏专业性的科技人才，我国私有企业及外资企业的不断发展与壮大及其完善的管理制度、丰厚的薪资待遇及广大的发展前景等吸引了越来越多的年轻、专业性的科技人才进驻及加入，加之国有企业薪资水平较低、发展方向较为固定且发展空间相对匮乏导致专业性人才渐渐流失到外资企业及私有企业中，难以发展国有企业人力资源发展战略。

2.国有……