赵佳琪 莫丽东 张会宾 王贺虎 雷旭冰



基于EPM的宇航产品项目管理系统研究

赵佳琪1莫丽东1张会宾2王贺虎2雷旭冰1

（1. 天津航天机电设备研究所，天津300458；2. 北京高远华信科技有限公司，北京 100085）

宇航产品具有成本昂贵、进度管控严格等显著特点，对科研生产项目管理提出了很高的要求。基于微软EPM（Enterprise Project Management，企业项目管理）平台搭建针对宇航产品的项目管理系统，将Project项目管理计划在局域网中共享，科研生产相关人员随时进行任务提交与问题反馈，保证各个项目状态的实时更新。此外，运用预警灯直观显示项目和任务的进展与偏差，利用Reporting Services报表开发工具制作相关统计报表，从各个维度获取并显示相关信息，使科研生产项目进展情况清晰透明。

宇航产品；项目管理；系统平台；预警灯；报表开发

1 引言

项目管理是为了满足甚至超越项目干系人对项目的需求和期望，将理论知识、技能、工具和技巧应用到项目活动的方法。一般说来，项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的项目组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调。以各类航天器为代表的宇航产品的研制具有非常严格的质量和进度要求。因此，项目管理在宇航产品的研制过程中至关重要。

利用Project Professional软件进行科研生产计划排产，项目进度主要靠调度现场跟踪，软件使用不规范、过程管理手段落后，导致无论是调度人员还是一线人员都疲于奔命，生产效率较低。……